조직지원 인정의 개념에 대해 알려드립니다. 조직지원에 대한 인식은 이론적으로 사회교환이론에 기초를 두고 있다. 사회적 교환은 상호 신뢰에 바탕을 두고 있으며, 받은 도움이나 보여준 호의에 대한 미래의 상환을 예측하는 상호주의 원칙에 기초합니다. 상호주의의 원칙은 기업과 그룹 구성원 사이에도 적용될 수 있으며, 이를 바탕으로 그룹 내 구성원은 회사의 성과 향상을 위해 노력하고 조직을 위협하는 행위에 참여하지 않을 것으로 기대됩니다. 즉, 기업과 구성원 간의 사회적 교류관계는 구성원들로 하여금 조직에 대해 긍정적인 태도와 행동을 형성하게 하며, 이는 조직의 성과에 기여할 수 있다. 이처럼 그룹 내 사람들의 태도와 행동은 그룹의 성과를 창출하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 즉, POS(Perceived Organizational Support)는 고용주와 직원 간의 상호 작용에 사회 교환 이론을 적용한 것입니다. 즉, 집단은 집단 내 구성원의 공헌이나 공헌을 가치 있게 여기고 집단 구성원의 복지에 관심을 갖는다는 것이 집단 내 구성원의 신념이라고 할 수 있다. 규범적 교환의 일환으로, 그룹 내의 사람들은 그룹으로부터 받는 혜택에 대한 대가로 조직 목표를 달성하려고 한다는 인식입니다. 그룹이나 감독자가 직원에게 긍정적인 피드백을 제공하거나 그룹 문제에 대해 편안하게 논의하도록 돕는 것과 같은 지원적이고 발전적인 행동입니다. 국내 경영학자들은 이를 조직이 집단 내 사람들이 몰입될 수 있다는 인식을 갖도록 집단을 의인화하는 것이라고 정의한다. 그룹 내 구성원들은 직무를 수행하면서 그룹으로부터 받는 지원을 인지하고 있으며, 그룹 내 구성원들의 공헌도와 가치를 인정받고 있으며, 복지수준과 수준에 따라 구성원들의 태도도 인정받고 있다고 할 수 있다. 복지의. 이와 관련된 기존의 모든 선행연구를 종합해보면, 개념은 두 가지 공통적인 함의로 정의되고 설명될 수 있다. 첫째, 회사의 지원이란 회사 내에서 구성원들이 제공한 기여와 가치에 대해 보상하는 것을 의미합니다. 즉, 회사는 이 목표에 기여한 구성원에 대해 항상 관심을 갖고 이에 상응하는 보상과 지원을 제공해야 합니다. 둘째, 관련 구성원이 조직의 지원을 어떻게 인식하는지에 중점을 둡니다. 즉, 조직지원에 대한 인식은 조직의 관점이 아닌, 회사로부터 지원을 받는 구성원의 관점에서 해석되어야 한다. 결론적으로, 그룹이 구성원들의 헌신과 가치를 인식하고 적절한 보상이나 복지를 제공하는지가 관건이라고 할 수 있다.